miércoles, 10 de mayo de 2017
Introducción Misión Y Visión
En este trabajo se demuestra como La Planificación estratégica es una herramienta relativamente nueva, y en sus inicios fue asociada con las grandes empresas, no solo en el ámbito privado, sino también en el ámbito público. Pero poco a poco se ha visto como una útil herramienta en las empresas pequeñas y medianas debido a su versatilidad y el impacto de los resultados tras su utilización.
Análisis Del Entorno
La motocicleta es un vehículo práctico, que se convirtió en la solución inmediata al problema de movilidad en muchas ciudades del mundo, una solución que en distintos países ha venido creando nuevas oportunidades y nuevos segmentos del mercado; de igual forma ha aumentado su dinamismo en la producción de esta y de sus partes.
Factores Macro-Entorno De La Empresa
Político
Con respecto a este entorno las leyes que se relacionan con este anteproyecto, es decir, con la reglamentación a seguir del uso de este tipo de vehículos y su movilidad; se destacan el decreto 4116 de 2008 con respecto al control en la prestación del servicio público en motocicletas, e decreto 1500 de 2009 que establece requisitos de enseñanza a las escuelas automovilísticas, la resolución 1737 de 2004 la cual exige la utilización de cascos de seguridad para poder conducir, una ventaja es la baja emisión de partículas contaminantes en cuanto a lo que reglamenta la resolución ambiental 910 de febrero de 2009 del ministerio de ambiente y desarrollo territorial la cual reglamenta las emisiones permitidas de los contaminantes que emiten los vehículos terrestres. La inclusión de estas leyes constituye variables en el mercado de este producto produciendo cambios en el mismo a grande o pequeña escala y hacen parte de las circunstancias que rodean y en ocasiones direccionan tendencias y relaciones con los segmentos de distintas maneras.
Entorno Competitivo (Análisis De Las Cinco Fuerzas De Porter)
11. Intensidad de la Competencia: Rivalidad entre competidores
El mercado de los VE (Vehículos Eléctricos puros, no híbridos) se encuentra en una transición entre la fase de Introducción y la de Crecimiento, marcada por la introducción de numerosos nuevos actores. Los primeros modelos en producción comercial entraron en producción en la década de los 70, pero no ha sido hasta 2009 cuando los principales fabricantes de vehículos han comenzado la investigación y puesta en el mercado de modelos híbridos o eléctricos puros. Ambas modalidades, junto a los vehículos (motos, ebikes) de combustión tradicionales, constituyen la principal competencia para Eléctrik.
3. Análisis Interno
Cadena de Valor, esta nos permitirá con un modelo teórico graficar y permitir describir las actividades de nuestra organización para generar valor al cliente final o consumidor y a la misma empresa.
Estructura De La Matriz Flor
ANÁLISIS DEBILIDADES, OPORTUNIDADES, FORTALEZAS Y AMENAZAS (DOFA)
La matriz DOFA es una de las herramientas administrativas y gerenciales más importantes, aunque a veces no se tiene un concepto claro de su utilidad y los beneficios de emplear esta tecnología. La importancia de la DOFA radica en que es mediante esta que podemos tener un diagnóstico real de nuestra empresa u organización, nos dice cómo estamos, cómo vamos y de esta manera poder tomar asertivamente una toma de decisiones.